K l a u s  S c h m e l z l e
A u f g a b e n s c h w e r p u n k t e
 
-  Durchführung von Prozessoptimierungsberatung in
   produzierenden sowie administrativen Bereichen mit
   dem Ziel des kontinuierlichen Aufbaus von schlanken
   Prozessen und Organisationen als Basis für
   deutliche Effizienzgewinne
  -  Schwerpunkte der Beratungstätigkeit sind:
   Methodentraining KAIZEN/KVP, Implementierung
   Produktionssyssteme, 5S, Taktzeit/Zykluszeit
   Betrachtungen, Rüstzeitoptimierungen, Visuelles
   Management, Optimierung Büroorganisation,
   Aufgabenmanagement, Kanban, Value Stream Mapping,
   Mock up Planungs-Workshop