K l a u s S c h m e l z l e
- Durchführung von Prozessoptimierungsberatung in
produzierenden sowie administrativen Bereichen mit
dem Ziel des kontinuierlichen Aufbaus von schlanken
Prozessen und Organisationen als Basis für
deutliche Effizienzgewinne
Methodentraining KAIZEN/KVP, Implementierung
Produktionssyssteme, 5S, Taktzeit/Zykluszeit
Betrachtungen, Rüstzeitoptimierungen, Visuelles
Management, Optimierung Büroorganisation,
Aufgabenmanagement, Kanban, Value Stream Mapping,
Mock up Planungs-Workshop
